ไม่กี่ชั่วโมงภายหลังการเปิดตลาดหลักทรัพย์ (Euronex Paris) Jean-Luc Biamonti ประธาน Société des Bains de Mer (SBM) ได้นำเสนอต่อสื่อมวลชนในเช้าวันที่ 31 พฤษภาคม ที่ Monte Carlo Bay ผลลัพธ์โดยรวม กลุ่มสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม ซึ่งแสดงรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ แต่เหนือกว่าการปรับปรุงที่ชัดเจนในผลกำไรของกลุ่ม

Jean – Luc Biamonti (ลิขสิทธิ์ SBM)

SOCIÉTÉ ANONYME DES BAINS DE MER ET DU CERCLE DES ÉTRANGERS À MONACO (SBM) ก่อตั้งขึ้นในปี 2406 โดยเป็นกิจการร่วมค้าของรัฐ (ดู Sovereignty) ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านการจัดการ และจำหน่ายโรงแรมในดินแดนโมเนกัสขนาดเล็ก รายได้ประกอบด้วยผลรวมของสิ่งที่มาจากห้องเล่นการพนัน (ตอนนี้จำเป็นในCafé de Paris และใน Central Casino เพราะ SUN ที่ Fairmont Monte Carlo ตอนนี้ปิดถาวรด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ จากสปาทะเล จากของจริง รายได้จากอสังหาริมทรัพย์ และจากเกมออนไลน์ ผ่าน Betclic Everest Group

มูลค่า 530.5 ล้านยูโรเทียบกับ 336.9 ล้านยูโรในปีที่แล้ว 336.9 ล้านยูโรในปีที่แล้วคือ:

รายได้จากการพนัน 200.8 ล้านยูโร เทียบกับ 124.3 ล้านยูโรในปี 2020 / 2021213.3 ล้านยูโรในรายรับจากโรงแรม เมื่อเทียบกับที่เคยบันทึกไว้ที่ 109 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 11% สร้าง 117.6 ล้านยูโร

มูลค่าทางการเงินทั้งหมดยังคงต่ำกว่าปีงบประมาณ 2019/2020 อยู่ 14% ในทางตรงกันข้าม ผลการดำเนินงานมีกำไร 35.4 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุนจากการดำเนินงาน 10103.3 ล้านในปีที่แล้วและกำไรจากการดำเนินงาน 22 22.6 ล้านในปี 2019/2020 ส่งผลให้รายได้สุทธิขั้นต้นอยู่ที่ .4 76.4 ล้าน เทียบกับการขาดดุล 79 79.1 ล้านในปีงบประมาณ 2563/2564 ได้ดังนี้

ผลประกอบการทางการเงินรวม -5,2 ล้านยูโร จากผลกระทบของการลงทุนใน Betclic Everest Group จำนวน 46.2 ล้านยูโร เทียบกับ +30.9 ล้านยูโรในปีที่แล้ว
30.9 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

ด้วยหนี้สินรายไตรมาส (เงินกู้ค้ำประกัน) จำนวน 25 ล้าน ที่น่าสนใจคือผลประกอบการทางการเงินที่ย่ำแย่และผลงานที่เป็นบวกจากการลงทุนใน Betclic Everest Group (BEG) โดยใช้เงินเพียง 2 5.2 ล้านในปีงบประมาณ 2564/2565 ต่อ แบ่งปัน. ผลลัพธ์ 7 ล้านยูโรในปีงบประมาณ 2020/2021 ควรสังเกตว่า SBM Group ถือหุ้นใน BEG (เกมออนไลน์) ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2552 สำหรับปีงบการเงิน 2564/2565 นอกเหนือจากการรวมหุ้นตามปกติแล้ว การรวมหุ้นใน ในปี 2564 BEG เป็นผู้นำในการปรับผลประโยชน์ของ BEG กับ SBM ส่งผลให้สัดส่วนการถือหุ้นของกลุ่มลดลงเหลือ 47.3% โดยการเจือจาง มากกว่า 50% ดังนั้นตอนนี้ SBM ถือ 47.3% แทนที่จะเป็น 50% ก่อนหน้า ซึ่งรวมถึงเงินปันผลที่จ่ายโดย Betclic Everest Group ซึ่งส่งผลดีต่องบดุลจำนวน 46.2 ล้านยูโร อย่างไรก็ตาม บนขอบฟ้ามีความเป็นไปได้ของข้อตกลงที่ให้ “การโอนโดยการขายและการสนับสนุน” ของสัดส่วนการถือหุ้น 47.30% ใน Monte-Carlo SBM International กับบริษัท FL Entertainment NV ของเนเธอร์แลนด์ หากได้รับการยืนยัน การทำธุรกรรมสามารถทำได้โดย 30 มิถุนายน หากเป็นเช่นนั้น SBM จะได้รับเงินสดครึ่งหนึ่งและอีกครึ่งหนึ่งของหุ้น (เช่น สองเท่า 425 ล้าน) เทียบกับ 10% ของหุ้นในนิติบุคคลที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งสามารถขายได้หลังจากระยะเวลา 18 เดือน นอกเหนือจากข้อพิจารณาเหล่านี้ การตัดสินใจทางเทคนิค เราเน้นที่ข้อเท็จจริงว่าหากงานของ Café de Paris ไปได้ด้วยดี (ปลายเดือนมิถุนายน 2566) ตรงกันข้าม ก็ยังมีการตัดสินใจว่าร้านออกแบบใดจะเป็นส่วนหนึ่งของ . คอมเพล็กซ์อสังหาริมทรัพย์แห่งใหม่ เช่นเดียวกับผู้ที่ระหว่างสองคู่แข่งที่เหลือบนจานจะชนะแทนที่ Moods เดิม ในบรรดาโครงการที่ประกาศ นอกเหนือจากร้านอาหารใหม่ที่วางแผนจะไปที่สนามฟุตบอล (Monte Carlo Beach) งานปรับปรุงคาสิโนบางส่วนเริ่มตั้งแต่เดือนกันยายน การปรับปรุงห้องพักของ Monte Carlo Bay Hotel และอีกส่วนหนึ่ง อาศรม.

ในทางกลับกัน ปัญหาการขาดแคลนพนักงานตามฤดูกาลซึ่งเป็นปัญหาร้ายแรงที่ไม่ได้ออกจากผู้อำนวยการ มีผลหลักในการลดเวลาเปิดทำการของร้านอาหารต่างๆ ของกลุ่ม นอกเหนือจากการจัดการห้องเล่นเกม ตัวอย่างเช่น Em Sherif ที่ Hotel de Paris ตั้งแต่สัปดาห์ที่สามของเดือนมิถุนายน จะเปิดเจ็ดวันต่อสัปดาห์ แต่จะไม่เปิดให้บริการอาหารกลางวันอีกต่อไป กล่าวคือ ตั้งแต่ 16:00 น. ในช่วงบ่ายจนถึงเย็นเท่านั้น การสะท้อนอื่นๆ เช่น สปาทะเล หรือการเปิดร้าน Jimmy’z ก่อนกำหนด ซึ่งอาจจะเป็นธุรกิจอาหารที่จะจินตนาการได้ในช่วงฤดูร้อนปี 2023 กำลังอยู่ระหว่างการศึกษา อย่างไรก็ตาม สิ่งที่น่าสนใจที่ควรทราบก็คือ ข้อเสนอของอพาร์ทเมนท์และสำนักงานได้มาถึงจุดสูงสุดแล้ว ดังนั้นจึงมีพื้นที่ไม่มาก การลงทุนในลูกค้า อเมริกาใต้ มากกว่าสิ่งอื่นใดคือการให้ความหวังสำหรับผลตอบแทนในห้องเล่นการพนัน เช่นเดียวกับการจัดการการประชุม (ผลตอบแทนเป็นจำนวนมาก) อาจเป็นองค์ประกอบพื้นฐานในการให้ออกซิเจนแก่กลุ่มมากขึ้น จากมุมมองทางศิลปะ โปรแกรมของกิจกรรมที่กำหนดและการลงทุนที่เกี่ยวข้องส่วนใหญ่เป็นสอง นอกเหนือจากเทศกาลฤดูร้อน Monte Carlo: Rose Ball และกาชาดกาชาด ครั้งแรกซึ่งมีกำหนดวันที่ 8 กรกฎาคม เกิดขึ้นโดย Christian Louboutin ซึ่งเขาเป็นผู้กำกับศิลป์ โดยจะจัดขึ้นที่ Salle de Etoiles ไม่กี่ชั่วโมงหลังจากการเปิดนิทรรศการ Grimaldi Forum ภาคฤดูร้อน ซึ่งอุทิศให้กับงานของเขา อย่างไรก็ตาม นัดที่สองซึ่งคาดว่าจะเป็นวันที่ 18 กรกฎาคม จะมีสูตรผสมกัน เช่น สองเหตุการณ์ในหนึ่งเดียว ครั้งแรกที่ Place du Casino เป็นคอนเสิร์ตที่คาดการณ์โดย Alicia Keys โดยมีที่นั่งถึง 2,300 ที่นั่ง (ยืนอยู่บน Boulangrins Park หันหน้าไปทาง Square Casino) งานเลี้ยงที่หรูหราที่สุด ที่กล่าวถึงงานเลี้ยงอาหารค่ำ เกิดขึ้นที่ระเบียงของคาสิโน (ริมทะเล) และถูกขายออกไปให้กับแขกของสภากาชาดโมนาโก 700-800 คน ได้รับการยืนยันทั้งหมด และสุดท้าย ก็มีการอภิปรายเกี่ยวกับสถานที่ท่องเที่ยวของมิวนิกเกี่ยวกับความปลอดภัย อันที่จริง Biamonti ได้ยืนยันข้อตกลงที่ทำกับ Public Security Service (Sureté publique) เท่านั้น ซึ่งถือว่าเป็นประโยชน์ต่อการจัดตั้งความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่าย รอและดูสำหรับฤดูร้อนนี้ ความสำเร็จของ “คาสิโนที่เงียบสงบ” เช่น Blue Gin หรือค่ำคืนที่มีธีมเฉพาะสำหรับผู้เล่นจะอยู่ที่นั่น สำหรับครั้งนี้ดูเหมือนว่าเรายังมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะปาร์ตี้ เมื่อเห็นความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของสาธารณชนใน Grand Prix “การยกเว้นจากทุกมุม” ตามที่ CEO ระบุเอง ดูเหมือนว่าการแพร่กระจายของ coronavirus เกือบจะทำให้เกิดเอฟเฟกต์ก้อนหิมะเช่นต้องการทำให้เวลาหายไปอย่างเห็นได้ชัด ขาดความบันเทิงในช่วงสองปีที่ผ่านมา และข้อเท็จจริงที่ว่าตั้งแต่วันที่ 24 ถึง 29 ของเดือนนี้ สถิติของรัฐบาลโมนาโกไม่ได้ถูกจัดเตรียมไว้อย่างน่าประหลาดใจ: หากมีความปรารถนาที่จะเฉลิมฉลอง Covet จะไม่ … ปรารถนาให้ดีที่สุดอีกต่อไป!

QE-นิตยสาร # 5

QE-MAGAZINE เป็นนิตยสารดิจิทัลฉบับแรกและแห่งเดียวที่ตอนนี้เป็นรายเดือนในอาณาเขตของอิตาลี (Facebook, Instagram และ Twitter) ซึ่งให้บริการนิตยสารฉบับดิจิทัลสำหรับสมาชิกที่ขอโดยเฉพาะ ติดตามเราบนช่อง YOUTUBE MonteCarloBlog และช่อง Telegram Monaco Pocket ของเรา

ฉันชอบ:

ต้องการกำลังโหลด …

Similar Posts